随着Internet网络的普及和电子商务的高速发展，网购逐渐成为一种新潮流，尤其在大学校园内，大学生们暂时还没有足够的能力挣钱，大多数都是依靠家里的生活费，而且网上的商品也相对比较便宜，款式新颖，紧跟潮流，符合大学生的审美，网购给大多数学生减轻了负担，且网购对于大学生来说既简单又方便，，因此校园网购现象相当普遍，由此对应的服务于高校师生的校园物流配送也应运而生。
学生从全国各地来大学求学，与家里亲人和在各地的朋友、同学的物品信件来往，现在主要依靠快递，方便快捷，尤其是节日、假期前、毕业生离校前的几个时间段，学校快递的业务量很大。现在行政办公人员的公文信件、各系办公室与毕业生、各地公司企业的文件等传递也主要依赖快递。
在2013年校园快递市场调查中，65%的学生使用过快递。这个比例是以每年15%的比例上升的，这些都会使学校快递市场需求不断增长。同时这些需求分析也说明了校园快递网点继续存在的必要性。
学生校园快递最初只与申通公司开展合作，但随着校园市场需求量的扩大，更多的学生看到了这中间的商机，于是陆续把圆通、韵达、中通、汇通、天天、EMS、等多家快递引进了校园。
经过很长一段时间的争抢，现在校园的竞争主要有四块构成：一是申通和圆通合力构成一个点；二是圆通一个点；三是汇通和韵达合成一个点；这三块都是学生操作的，第四块不是由学生主导，由EMS公司直接和学校合作，把行政办公市场垄断。这样一个格局已基本稳定。
由于学生市场不是顺丰和联邦快递等的主要客户群，所以他们只是把件派到学校门口，并不愿在学校设立代理点。这也是公司经营管理模式所决定的，直营模式不接受代理和加盟。
校园快递服务中心的共同配送业务由上门业务和自提业务俩部分构成。
在具体运营过程中，快递物流企业可直接与校园快递服务中心对接，达成合作协议后，快递物流企业的快件包裹直接送到校园快递服务中心的门店处，由服务中心的业务员进行最终的上门配送。货物进入校园由校园快递服务中心进行统一配送，从而使末端配送更加便利，同时降低各企业的物流成本，因此校园快递服务中心会根据每件货物的体积、品类向快递物流公司收费0。5元至1元。校园快递服务中心实施的共同配送让快递送达更加迅速、高效。一般情况下，如果由一家快递企业负责将快件配送到消费者手中，快递员一天最多能实现俩次配送；而共同配送使得投递距离更短，且每天配送频率能达到五至六次，平均三小时完成接收、分拨和投递，快件随时消化，大大减少快件滞留时间，对于部分紧急快递最快15分钟即可到达。
没见快递如果都需要业务员亲自送上门，如果陪到寝室无人的情况时，业务员只能白跑一趟，并且还需要另选时间进行二次配送，容易消磨快递业务员的耐心，会使业务员和收件人都感到不方便。校园快递服务中心的自提业务就是专门针对这种情况推出的。如果收件人无法在第一时间接收快递，可以委托校园快递服务中心暂时保管，等方便时自己来门店提取货物。我们的门店大多会营业到10点半左右，解决了老师和同学们晚上下自习或者下课后因快递门店关门而延误取件的问题，而且大大延长了取件时间，这为高校的师生提供了很大的便利。
大学校园快递服务中心是在整合大学校园优质快递网络资源的基础上创建而成的，其作为在高校建立的第三方快递企业服务代理，主要表现为为各快递公司开展校园快件派送配送，服务广大校园师生。
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