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PEST[编辑]


概述
PEST分析法是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法,是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型,所谓PEST即 Political(政治), Economic(经济), Social(社会) and Technological(科技). 这些是企业的外部环境,一般不受企业掌握,这些因素也被戏称为"pest(有害物)"PEST要求高级管理层具备相关的能力及素养。

政治环境

(Political Factors):

政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响着企业的经营行为,尤其影响企业较长期的投资行为。

经济环境

(Economical Factors):

是指国民经济发展的总概况,国际和国内经济形式及经济发展趋势,企业所面临的产业环境和竞争环境等.市场营销人员需要从短期与长期两个方面来看待一个国家的经济与贸易,特别是在进行国际营销的时候。

社会环境

(Social and cultural Factors):

一定时期整个社会发展的一般状况。主要包括社会道德风尚,文化传统,人口变动趋势,文化教育,价值观念,社会结构等。各国的社会与文化对于企业的影响不尽相同。社会与文化要素十分重要,主要包括:

技术环境

(Technological Factors):

是指社会技术总水平及变化趋势,技术变迁,技术突破对企业影响,以及技术对政治、经济社会环境之间的相互作用的表现等(具有变化快,变化大,影响面大等特点)。科技不仅是全球化的驱动力,也是企业的竞争优势所在。下面几点解释了何为科技要素:

 

参考资料: 《pest分析案例 三种案例让你瞬间了解PEST》
扩展阅读: 《凡客诚品PEST案例分析(1) 》
相关词条:

http://www.wwiki.cn/wiki/172097.htm

合作编辑: 刘铃 

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创建者: 刘铃

最近更新:2016/11/26 3:29:47

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