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任务分析的流程[编辑]


概述
任务分析是指通过目标分解、调查、观察等工作分析的基本方法,对构成岗位的各项任务逐一归纳与整理,使之清晰化、系统化与模块化的过程。

一、简介

(一)任务

所谓任务,一般是指工作过程中那些相对独立的基本活动单位,例如:秘书工作中的听写、速记、打字等。

(二)任务分析

所谓任务分析,就是通过目标分解、调查、观察等工作分析的基本方法,对构成岗位的各项任务逐一归纳与整理,使之清晰化、系统化与模块化的过程。

二、任务分析的特点

(一)任务分析是自上而下进行的,即是从一般到具体的过程。

(二)分析的结果是产生一个能完整描述实现工作系统目标所需的人员、设备及其相互之间联系的信息库。

(三)任务分析要有特定的目标。

(四)任务分析中的任务可分为不同的子任务,非连续性任务和连续性任务。

三、任务分析的流程

(一)制定任务分析方案

1、确定目标

2、确定人员分配,明确责任并进行培训。

3、确定评判标准。

4、选择分析的基本方法和工具。

(二)对任务进行分析

1、运用决策表、流程图、语句描述等方式进行分析。

2、对任务进行由一般到具体的分析。

(三)形成任务分析的结果描述

1、对分析的内容进行总结和评价。

2、编制任务分析的描述书。

 

 

 

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创建者: 苏丹

最近更新:2017/5/10 12:19:57

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