电子商务采购

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 一、电子商务采购模式   

电子商务采购直接决定企业的生产经营活动以及产出利润，是企业竞争力的重要组成部分。传统采购模式下，利益双方进行的是信息不畅通的非对称交易，更多的是一种短期盲目行为，对双方都不利。采购环节的暗箱操作会给企业带来巨大的财务风险。而且，对于货物的物流信息无法进行实时跟踪掌握，甚至造成严重库存积压，浪费企业大量的流动资金。

二、电子商务采购优势

电子商务环境下按照规定标准执行的采购流程能够提高采购规范透明度，杜绝贪腐环节，避免腐败滋生。由于电子商务采购避免双方人员私下接触，完全按照既定标准实行。根据平台用户订单信息决定生产需求，及时采购或者增产，有利于降低库存压力和资金风险，提高企业经营效率的同时，大大规范采购市场良性运转。

三、电子商务采购程序

1、采购决策

采购商在网络环境下积极向供应商发布所需产品信息，并及时实现商品信息的供需变换。

2、供需双方协商

在网络环境下传统的纸质合同文件变成了电子订单，保证了数据的准确和安全可靠性。各种订单，报价，以及通知都变成规范的标准报文。

3、执行合同

完成协商后，双方以法律文书形式确定双方商业合作关系，并利用文件的形式约束双方行为，避免不必要的经济纠纷。

4、支付清算

企业利用电子支付供应商采购货款，实现货物所有权的交接入库。