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4W1H分析法[编辑]


一、4W1H分析法简介

    研究表明:一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。但是,却并非每个人都能掌握沟通中的技巧,只有掌握了其中的技巧,我们才能真正有效的与客户沟通,达到我们的销售募目的。然而,若你掌握4W1H分析法,能让你在网络营销过程中收益良多。

二、分析法中的4W1H

why:为什么做
when:什么时候去做
who:谁去做
what:做的目的是什么
where:从哪里入手
HOW:怎么做

三、4W1H规划

规划采购

what:编写一份采购管理计划,明确买不买,买什么,怎么买。

why:为如何采购规定规矩,制定原则,明确采购方法,识别潜在卖方实际进行采购。

Who:项目经理带领项目管理团队/项目团队(如果项目管理规模比较小的话)。

When:规划时做。

How :使用自制和外购,合同类型和专家判断来制定采购管理计划。

实施采购

what:选择卖方并授予卖方合同

why:实际进行采购

Who:组织中的职能部门或部门经理

When:执行时做

How :采用投标人会议,建议书评价技术、独立估算、广告、因特网搜索、采购谈判和专家判断来采购。

 

参考资料:
扩展阅读:
合作编辑: 陈桂英 

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创建者: 陈桂英

最近更新:2012/12/2 14:40:54

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